Deze week ontving ik de scriptie van Amal Kasri, student aan de VU voor Master Business Administration: Strategy & Organization. Zij deed onderzoek naar de vraag wat het effect is van het nieuwe werken op kennis deling en innovatie bij zakelijke dienstverleners. Conclusies Ze komt tot de conclusie dat kennis deling en innovatie zeker worden beïnvloed door het nieuwe werken. Een aantal factoren »
RTV Utrecht heeft me gevraagd om als vaste gastspreker in de uitzending te komen van het dagelijkse radioprogramma ‘Utrecht komt thuis’ van Marc van Amstel. Ik zal hier in korte interviews komen vertellen over onderwerpen van HNW en innovaties in werk en organisaties. Het programma is van 17.00 – 19.00 uur te luisteren via 93.1 FM en online. Mijn eerste bijdrage in »
Door HNW als een innovatie te zien, krijgt het een andere lading binnen een organisatie. HNW als innovatie draagt bij aan de concurrentiepositie en positionering van een organisatie. HNW valt tevens als network economics te zien zien; iets dat versterkt wordt door volume en netwerkuitbreiding. Gezien het belang en de impact van HNW doet het management er goed aan om het op te nemen in de (innovatie) strategie. »
In bijna elke organisatie in Nederland zijn mensen op de één of andere manier bezig met flexibilisering van werk. Medewerkers krijgen -binnen gestelde kaders- de vrijheid, de verantwoordelijkheid en het vertrouwen om zelf te bepalen hoe, waar, wanneer en met wie ze hun werk doen. Dit leidt tot meer efficiency, een hogere effectiviteit, meer plezier in het werk en daardoor »
We zijn gewend om kennis en ervaringen op persoonlijk vlak via social media met elkaar te delen. Maar wist je dat deze tools ook voor de interne communicatie binnen de organisatie grote toegevoegde waarde kunnen hebben? Geïntegreerd in een Social Employee Platform verbinden ze werknemers over afdelingen, functies en locaties heen en maken ze samenwerken gemakkelijk. Ervaring, specialismen, kennis, belangstelling: »
